【今日话题】如何利用游戏化思维改造传统行业?

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【今日话题】如何利用游戏化思维改造传统行业?

提问者 Uda 2016-12-14 326浏览
每个人的天性中,都是抵触枯燥地工作和学习的。
尤其是大多数90后,这一代人的价值观都是向往内心的自由和快乐,做自己喜欢做的事。

传统行业中,忙碌而有规律的工作方式往往使得他们不开心,甚至一言不合就辞职。

而他们却对游戏世界里的事物乐此不疲,可以每天风雨无阻地"刷日常"。

如果企业的管理中引入“游戏化思维”,是否可以改善这一状况?

例如:每个人都有个“我的公司”的游戏平台APP,

1、注册以后,选择你的职业(美术、程序、策划 、XXX),填写你的个人资料(简历);

2、然后,你会看到各个公会(XX游戏公司)的招募,你选择加入一个公会加入,待会长审核(面试)后加入;

3、每种职业都有技能树(例如:程序员大概就是各种XX软件工具,编程语言之类的);

4、每个人都有自己的日常任务;

例如:出勤签到,打卡成功就可以获得一定金币,累计到一定程度,金币可以换调休什么的...

5、每个人都有一个主线任务,完成一个项目或者订单,即为斩杀一个怪,最终实现升级(升职)。

6、如果有一天你想弃坑了,就换一家公会或者自创吧。

以上只是一个基本的企业招聘和人事管理的情景,游戏化改造传统行业还可以有哪些方式?







快来消灭0回答吧

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  • 张锋 2016-12-15 20:58
    首先,我真心见过,很多游戏公司,用传统行业那一套,来改造游戏公司的,比如
    蜗牛的流水线操作工那一套,比如 一些很奇葩的 计划,行动,验证,的国外舶来品。
    但是以我之见,最大的问题还是  DPK的换算问题

    举例:
    你在小公会作为MT 打了所有的BOSS,做了所有的任务,出任 CTO,项目经理,结果到了
    另外一个大公会,人家的荣誉换算机制和你不兼容。
    直接HR回答你一句,不好意思,腾讯不外招,P3以上员工,您P3以上的经验折损后,将全部失效。

    您如何看待这种情况呢?

    第二个问题就是职称评定的问题。
    我和你讲一个很好笑的故事,我是数值
    曾经有一家公司,请了一个 客户端主程序,来看我写的数值,然后告诉别人,这个人不懂得写策划案……程序写的还可以。
    然后剩下的事情就是各种做处理,防止我偷窃公司代码的事情了。。。。

    我喷了1000口血,
    你是客户端主程序,
    你看的是我写的  数值框架,且不说是冰山一角,

    你如何下的了结论,我不懂得写策划案? 
    问题是,我真的没有写一行策划案…… 所以。。

    当然我还碰到过更极端的一个事情,
    一个C++出身的大神去某公司面试,我陪着去的,结果一个java的主程序面试的,面试完了得出的结论是,
    这个人不懂得C#
    我当场拜服了。。。

    所以,我认为最大的问题就是在于

    行业很大,天南海北,没有一个标准:
    你成都学来的技能,我上海不承认,或者不认可。

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