【有奖问答】游戏团队贡献比例,分成比例如何比较合理

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【有奖问答】游戏团队贡献比例,分成比例如何比较合理

提问者 S_Keyboard 2015-09-23 812浏览

众所周知,一般健康的游戏公司都会有一定百分比的项目绩效,那么问题来了,当我们拿到奖金后,团队内部应该按什么比例来分配呢,

假设奖金100w

有如下几个角色(商务排除在外)

运营,策划,美术,程序前后台

并假设不存在个别游戏美术偏重或者程序偏重的情况,适中处理

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  • 破石头 2015-09-23 16:55
    主策划钱最多。没的说。团队老大。

    其他。。大家商量商量平分吧。反正干的活量被强制一样了。。那大家付出都差不多。
    和气生财,和气生财。
    卧槽要不要脸我们程序处理多少代码你们知道么。
    一边去。你的代码有我修的美术稿多么。
    要不是我们关卡做得漂亮你们算老几。
    喂喂。能不能给我们剧本点钱。。

    都一边去。没运营你们吃毛。
    没产品你传销么!

    都闭嘴!
    老大千岁。
    和气生财。和气生财懂么。来。产品部和运营部先平分一下。
    。。。。。。


    (纯属搞笑,都是大神不要打我,和气生财。)
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  • 防笨蛋 2015-09-23 17:58
    借鉴之前公司经验,精品项目:程序策划美术433,短期项目:程序策划美术334.
    这种分发是考虑到精品项目程序需要的工作量和短期换皮项目主要是美术的工作量。
    不过问题已经排除掉这个条件,那就重新来分配一下,考虑分阶段发放:

    原型设计、需求验证期间:程序90%,其他人10%

    开发早期阶段:程序美术策划各33%
    开发中期:程序30%、美术30%、策划30%、运营10%
    开发后期:程序40%、美术20%、策划20%、运营20%

    维护期间:程序40%、策划20%、运营40%

    综上,程序40%、策划20%、美术30%、运营10%
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  • 呜拉巴哈 2015-09-23 16:50
    可以根据考勤 看工作量的劳累程度 和 工资比例
    加入 程序员10k 美工8k 俩人每天一个时间段下班 那就是工资比例
    在这个基础之上 精确到员工上班的时薪,然后根据考勤情况 加班程度 来计算没人付出的多余时间的分红额度
    对于特殊共享者 +一定的份额 
    业绩突出 效率比较高的 份额计算时薪的时候要增加一部分 反之效率低的要减一部分
    2评论
  • Uda 2015-09-23 22:37
    如果强行工作量一样的话,个人认为只能根据工作的重要性来分成。
    个人认为里程碑阶段是不参与分成的。上线后的收益阶段才进行分成。
    因为项目没有收到市场反馈是无法预知和分配奖金的。
    我比较赞同分成2个部分,
    最终比例=团队固定比例+个人贡献比例;
    团队固定比例,可以用每个岗位的重要性作为参考:
    原型阶段:程序50%,策划20% ,美术30% 、运营0%
    开发阶段:程序40%,策划40% ,美术30% 、运营0%
    测试阶段:程序30%、策划30%、美术20%、运营20%
    上线阶段:程序30%、策划20%、美术10%、运营40%
     
    根据以上比例得出:
    程序:策划:美术:运营 = 30%:22%:18%:12%=82%;

    而另外的18%,可以作为个人贡献比例;
    再根据不同岗位的个人贡献程度分成。
    如果理想的情况下,每个人因为不同的分工和贡献不同,就会有不同的回报。
    1评论
  • 何小成 2015-09-23 23:33
    这还真不好说啊,你这问题问的,是要引发撕逼大战啊,基本上都会更加偏向自己的职位多一点,比如说我。。。。当然是程序啦!没有程序,你们策划啊,你们出图啊,你们运营啊,连游戏最基本的程序都没有,你们行你们上啊,,,好,,,严肃,其实吧,我觉得,一款成功的游戏,无论美术,策划,程序,运营,少了哪个都不行,再好的代码,没有好的玩法,没用,再好的玩法,没有好的画面,没用,再好的游戏,没有运营推广,也没用,,,我也不想引发战争,确实是,少了哪部分都不行,但若真要说工作量,我偏向于游戏前端开发,确实前端感觉是最辛苦,其次是后台,然后是策划,再然后是美术(我们公司美术要图就像要命,应该工作还算不是太忙)。。。个人拙见
    2评论
  • 韩宏敏 2015-09-23 16:46
    小钱按工资比例分,其他就不知道了
    0评论
  • @宣轩 2015-09-23 17:05
    不知道项目奖金是什么的路过
    4评论
  • Sinmere 2015-09-23 21:23
    还是得看团队的规模还有其他黑因素,主程、主美、主策一般是其他人的2-5倍。正常情况的说!!

    但是加上创始人的title,这个数值还会大大增加。

    另外再就是运营比重,有的产品就是屎,运营都能说它是香的然后捞一笔,在这个团队的地位。

    有时候会更加突出,那么在前面的基础上,大头会倾向运营,但其实基本上还是会跟主程持平。

    毕竟基本薪资的考量会有很多。

    以下有几个方案:
    前后主程各15 主策12 主美10-14 运营10-18 其他小虾米都懂得,美术基本垫底,而且只能拉策划。
    1评论
  • 新刚 2015-09-25 14:43
    支持这一套方案,细节需要根据实际情况而定。
    开发早期阶段:程序美术策划各33%
    开发中期:程序30%、美术30%、策划30%、运营10%
    开发后期:程序40%、美术20%、策划20%、运营20%
    0评论
  • 趁生命气息逗留 2015-09-25 15:08
    有的项目,基本上是老板制作人拿一半,主策、主程、主美拿剩下的一半中的一半,运营团队再拿1/8,剩下1/8基层分
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  • 茛着 緈諨 趉 2015-09-26 15:36
    项目绩效根据项目所处的阶段分发
    0评论
  • 杨凌 2015-10-02 10:08
    还是要具体情况具体分析 :
    首先是老板和制作人的分成,    主策 主美 主程事先就要和制作人谈好,BOSS没事不会整天来和你谈薪资和分成,制作人基本统管全局。
    主策 ,主美, 主程  ,要在项目出了了成绩才能去谈,没赚钱谈什么分成。
    赚钱了 大家又要在合计了,老板和制作人部分的就别想去谈了。最多也就是加加福利。
     顺便问一下你们  334和3331的,你们是合资自己干的吗? 投资人一毛不要嘛。
    打工永远是工资加福利  ,分成那些都是    主要人员才能参与的,而且从项目确立的时候分成比例就已经确立了。
    偏向复制的程序 程序多拿点,
    偏向美术的  美术多点拿点,
    策划有亮点 策划多拿点。

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  • 宽厚心 2015-10-02 16:56
    那么我们从决策权拥有人的角度来分析问题
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  • peduDAd0VoNiBkO 2015-10-05 21:20
    主策划钱最多。没的说。团队老大
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  • one 2015-10-05 22:26
      表示刚接触这个,什么都不懂,但是专业是软件工程,很想学习,可是没有方向,要怎么
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